进入“质量月”，衡板事业部认真执行《河钢集团衡板公司九月份质量月活动方案》，结合自身实际情况，采取多种措施，提升自身管理水平和职工质量意识、技能水平，确保产品质量稳中有升。9月份以来，该部产品综合一级品率同比提升0.8%。
为了进一步提升职工的质量意识，该部通过班会向职工宣传“质量月”方案；在车间悬挂相关条幅，宣传栏张贴质量警示图片，提高一线职工的质量意识。开展质量培训，以典型缺陷产生原因和先进操作法为主要内容，分批次分时段对全员进行培训。对标板业事业部，引进抗硫试验、附着力试验，提高检测食品级马口铁产品的标准，助推产品质量提升。强化质量基础管理，严格落实因为管理责任造成的质量降级或者其他损失，每天产生的降级品明确责任人，由当班作业长在调度会上，进行分析和纠防。在关键工序开展质量竞赛，将公司下的的质量指标分解到各作业区，对于完成好单位进行奖励，对于没有完成指标的单位进行处罚，并协助其找出不足之处进行改进。在事业部内部树立质量反面典型和正向榜样，对于出现批量质量事故、违反工艺制度情节严重的班组或者个人，给与严厉考核通报批评，对于提出合理化建议对质量指标有明显提升的班组和个人以嘉奖令的形式给与奖励。针对黑灰、粘钢等质量缺陷，抽调技术科、品管科、维修工段及一线人员组成联合攻关团队，深入一线调查研究，对炉台、拉娇机进行改造，提升产品质量。
