印铁事业部紧紧围绕“增强质量意识，推进高质量发展”活动主题，聚焦“降成本 提售价”两大核心工作，通过开展技术与质量指标攻关、提升客户服务度和完善高端产品质量管理体系等措施，助推产品服务质量双提升。9月份以来，该部印刷成品综合成材率同比提升1.4%。
该部积极加强质量宣传教育，开展标准化操作劳动竞赛，邀请公司专业质量管理人员进行专业质量管理授课，真正加强职工质量意识。开展质量指标攻关，进一步提升涂印产品成材率。围绕原材料进厂、印前准备、质量过程管控、工艺优化、成品验收等重点环节，在人员标准化操作、涂印设备套印精度、网点颜色还原等方面开展攻关，提升相关质量指标，进一步压缩质量缺陷。印刷机、涂布烘房系统定期维护保养，保障烘房炉内清洁，减少脏点、花架划伤等不良缺陷。技术服务科汇总上半年质量攻关数据，对本部影响质量提升因素进行分析，制定整改措施，进一步巩固质量稳定。通过业务人员回访调研，结合客户产品反馈，围绕客户新需求，由营销牵头督促，技术人员攻关、车间落实，寻找工艺优化、质量提升、标准化操作改进空间。加强对市场新动态、个性化需求、小众化市场调研总结，为新客户开发、优化高端产品结构奠定坚实基础。
