板业事业部党总支坚持以效益为中心，扎实开展“聚焦‘三个量化’发力，担当降本创效先锋”主题先锋赛活动，采取“1 2 3”工作法，即聚焦“一个中心、两个活力、三个融合”，引领广大党员职工聚焦生产瓶颈问题进行攻关。2月份，该事业部综合一级品率环比提升1.36%。
聚焦降成本中心，强化党支部管理，以党员实心开拓降成本新思路。以党支部为单元，把主题先锋赛活动与党支部管理相融合，围绕“现金流、综合变动加工成本”两项任务目标，进一步激发党员模范带头创效活力。将年度生产经营任务目标分解到工序，落实到班组，把“大目标”分解成“小任务”，明确目标、找准重点、精细作战，推动生产经营指标不断提升。
聚焦“党支部”、“党员”两个活力，强化党员责任意识，以党员实干凝聚降本增效强动能。紧紧围绕产线加工成本、能源消耗等重点指标，引导广大党员挑大梁、担重任，带领职工查找节能降本关键点。在党小组内开展“提质降本竞赛”，创建“节能降耗”、“提质增效”和“攻坚创效”等专业党小组，深挖降本空间。
聚焦党建工作与队伍建设融合、党建工作与生产经营融合、党建工作与重点任务融合，强化党团能力建设，加速产品升级。弘扬“团支部建在产线上、团小组建在班组上”的优良传统，以隐患排查、班组活动、修旧利废、降本增效、党建带团建共建五大内容为主，强化基础管理。深化“明星班组”创建和优秀班组长评比活动，提升广大职工的专业操作技能。
